SWOT analýza je strategický nástroj, ktorý pomáha firmám, marketingovým tímom aj jednotlivcom identifikovať silné stránky (Strengths), slabé stránky (Weaknesses), príležitosti (Opportunities) a hrozby (Threats). Je mimoriadne dôležitá pri tvorbe marketingových stratégií, obchodných plánov a pri rozhodovaní o ďalších krokoch v podnikaní.

Štruktúra SWOT analýzy

  1. S – Strengths (silné stránky): Interné pozitívne faktory, ktoré firme dávajú konkurenčnú výhodu (napr. silná značka, lojálni zákazníci, unikátny produkt/služba, technologické know-how).
  2. W – Weaknesses (slabé stránky): Interné nedostatky, ktoré môžu brániť v dosiahnutí cieľov (napr. nízky rozpočet na marketing, slabá online viditeľnosť, zastaraná technológia).
  3. O – Opportunities (príležitosti): Externé pozitívne faktory, ktoré môže firma využiť vo svoj prospech a na rast (napr. rastúci dopyt po produktoch, nové trendy v digitálnom marketingu, expanzia na nový trh, slabá konkurencia).
  4. T – Threats (hrozby): Externé riziká, ktoré môžu ohroziť podnikanie (napr. silná konkurencia, zmeny v legislatíve, ekonomická kríza).

Ako SWOT analýza pomáha v marketingu?

  • odhaľuje silné a slabé stránky marketingovej stratégie,
  • pomáha nájsť nové príležitosti na rast a zlepšenie konkurencieschopnosti,
  • identifikuje riziká, na ktoré sa treba pripraviť,
  • slúži ako základ pre tvorbu efektívnej marketingovej stratégie.

Tipy na efektívnu SWOT analýzu

  • buďte objektívni – hodnotenie by malo byť realistické a založené na dátach,
  • kombinujte interné a externé faktory SWOT analýza funguje najlepšie, keď sa berú do úvahy oba pohľady,
  • použite ju pri dôležitých rozhodnutiach – napríklad pri spustení novej marketingovej kampane alebo vstupe na nový trh.

Príklad SWOT analýzy pre e-shop

  • silné stránky: široký sortiment, rýchle dodanie, pozitívne recenzie zákazníkov,
  • slabé stránky: vysoké prevádzkové náklady, obmedzené vlastné skladové priestory,
  • príležitosti: expanzia na zahraničné trhy, rastúci dopyt po online nákupoch,
  • hrozby: vstup nových konkurentov, zvyšujúce sa náklady na dopravu.
« Back to Glossary Index